中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,價(jià)格在10萬(wàn)元以內(nèi)的車(chē)型占據(jù)了約五成的市場(chǎng)份額,而定位更高的“高端市場(chǎng)”則顯得相對(duì)冷淡。這一現(xiàn)象背后,是多重因素共同作用的結(jié)果,反映了當(dāng)前電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的階段特征與消費(fèi)者選擇的現(xiàn)實(shí)邏輯。
從消費(fèi)者需求角度看,10萬(wàn)元以內(nèi)的電動(dòng)車(chē)主要滿足了城市通勤、日常代步等基本出行需求。對(duì)于大多數(shù)首次購(gòu)車(chē)或增購(gòu)家庭而言,價(jià)格是首要考量因素。這個(gè)價(jià)位的車(chē)型,如五菱宏光MINIEV、長(zhǎng)安奔奔E-Star等,憑借其低廉的購(gòu)車(chē)成本、使用成本以及足夠滿足短途出行的續(xù)航里程,成功打開(kāi)了龐大的入門(mén)級(jí)市場(chǎng)。它們以極高的性價(jià)比,降低了電動(dòng)汽車(chē)的擁有門(mén)檻,讓更多消費(fèi)者得以體驗(yàn)電動(dòng)出行的便利。
相比之下,高端電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)(通常指售價(jià)20萬(wàn)元甚至30萬(wàn)元以上)的目標(biāo)客戶群體相對(duì)有限。這部分消費(fèi)者不僅看重車(chē)輛的基礎(chǔ)性能,還對(duì)品牌溢價(jià)、智能科技、豪華體驗(yàn)、超長(zhǎng)續(xù)航及卓越性能有更高要求。目前在這個(gè)價(jià)位區(qū)間,除了特斯拉等少數(shù)品牌具有強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力外,許多傳統(tǒng)豪華品牌轉(zhuǎn)型推出的電動(dòng)車(chē)型,或因產(chǎn)品力未達(dá)預(yù)期,或因品牌電動(dòng)化形象尚未深入人心,市場(chǎng)表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期。部分新勢(shì)力品牌的高端車(chē)型也仍在品牌建設(shè)和市場(chǎng)培育期。
基礎(chǔ)設(shè)施與使用場(chǎng)景的制約依然存在。對(duì)于預(yù)算充足的潛在高端車(chē)主而言,續(xù)航焦慮的解決不僅依賴于車(chē)輛本身的電池技術(shù),更依賴于便捷、高效的超充網(wǎng)絡(luò)覆蓋。目前,盡管充電設(shè)施建設(shè)提速,但相較于燃油車(chē)加油的便利性,尤其是在長(zhǎng)途出行場(chǎng)景下,充電體驗(yàn)仍是部分消費(fèi)者,特別是對(duì)品質(zhì)和時(shí)間敏感的高端用戶猶豫的原因之一。而10萬(wàn)元以內(nèi)的電動(dòng)車(chē)用戶,其主要使用場(chǎng)景集中于市內(nèi)通勤,對(duì)公共快充的依賴度相對(duì)較低,家庭慢充即可滿足大部分需求,痛點(diǎn)不那么突出。
市場(chǎng)發(fā)展階段使然。中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)正處于從政策驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵期。初期,政策補(bǔ)貼在很大程度上引導(dǎo)了市場(chǎng)發(fā)展,催生了眾多車(chē)型。如今補(bǔ)貼退坡,市場(chǎng)愈發(fā)理性,真正具有高性價(jià)比、切中廣大消費(fèi)者核心痛點(diǎn)的產(chǎn)品自然脫穎而出。高端市場(chǎng)的培育需要時(shí)間,它依賴于技術(shù)更顯著的突破(如固態(tài)電池)、更成熟的智能生態(tài)、更深入人心的品牌價(jià)值以及更完善的服務(wù)體系。
二手車(chē)保值率問(wèn)題也在影響高端電動(dòng)車(chē)的消費(fèi)決策。目前電動(dòng)車(chē)技術(shù)迭代迅速,導(dǎo)致舊款車(chē)型貶值較快,這讓部分對(duì)資產(chǎn)保值有要求的高端消費(fèi)者持觀望態(tài)度。而經(jīng)濟(jì)型電動(dòng)車(chē)因本身購(gòu)車(chē)投入較低,消費(fèi)者對(duì)保值率的敏感度相對(duì)較低。
這并不意味著高端電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)沒(méi)有未來(lái)。恰恰相反,當(dāng)前的現(xiàn)象是市場(chǎng)分層與消費(fèi)結(jié)構(gòu)化的體現(xiàn)。10萬(wàn)元以下市場(chǎng)解決了“從無(wú)到有”的普及問(wèn)題,而高端市場(chǎng)則承載著“從有到優(yōu)”的升級(jí)使命。隨著電池成本逐步下降、技術(shù)持續(xù)進(jìn)步、充電網(wǎng)絡(luò)日益完善以及消費(fèi)者認(rèn)知度的提升,高端電動(dòng)車(chē)的產(chǎn)品力將更加凸顯。市場(chǎng)很可能呈現(xiàn)“啞鈴型”結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)型與高端型兩端繁榮,而中端市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)。
來(lái)看,10萬(wàn)元以內(nèi)電動(dòng)車(chē)占據(jù)半壁江山,是市場(chǎng)務(wù)實(shí)選擇與現(xiàn)階段技術(shù)、設(shè)施條件相匹配的結(jié)果。高端市場(chǎng)的暫時(shí)“冷淡”,并非需求不存在,而是優(yōu)質(zhì)供給、消費(fèi)信心與完整生態(tài)仍需時(shí)間磨合。對(duì)于車(chē)企而言,深耕細(xì)分市場(chǎng),在各自價(jià)位區(qū)間打造不可替代的產(chǎn)品力與用戶體驗(yàn),才是贏得未來(lái)的關(guān)鍵。電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的全面發(fā)展,既需要普惠的“國(guó)民車(chē)”推動(dòng)普及,也需要?jiǎng)?chuàng)新的“旗艦車(chē)”引領(lǐng)技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與繁榮。